回顧2025,你有多少次的購物是透過網路下單呢?疫情間大家閉門不出,幾乎所有消費行為都透過網購解決,2020年電商成長率高達30.91%。但隨著解封和出國潮,越來越多民眾的消費回歸實體店或者多元通路,根據經濟部統計2024年台灣網路零售市場規模達6,533億元,年增率僅2.65%。《經濟日報》報導,這代表電商市場已從高速成長進入緩成長期。
然而,這場紅海中卻有支精兵突起,那就是直播電商(live-commerce)。最早在中國崛起的直播,同時具有娛樂及銷售功能,受消費者青睞,本期AsiaKOL就來帶大家來看看直播行銷的優勢及秘訣。
傳統電商行銷以圖文與廣告投放為主,重視流量轉換與購物流程優化;而直播行銷則結合即時互動、內容體驗與人際信任,讓「購物」變成「參與感」。
根據《商周》報導,2025年品牌直播電商關鍵字是「情緒」。在過去,消費者可能會因為懶得出門而選擇網路購物,但現在消費者講求的是CP值,不是不能花錢,而是要讓錢花出一種值得的感覺,購物行為演變成了照顧消費者的情緒。網路時代下短影音的盛行,消費行為逐漸碎片化,要想驅動消費者的內在動能,就必須要抓住消費者的心理,這點直播做到了。
當直播主透過誇張的言語和激烈的情感表達、與鏡頭後方的消費者日常閒聊,像朋友般跟觀眾互動,或透過「摳一、+1」留言指令、限時抽獎活動等,這種即時的緊張感、期待感和參與感,是一般電商完全無法複製的,也更容易讓消費者產生「好啦買一下!」的即時衝動。
《數位時代》指出,雖然電商仍維持成長,但純電商平台(如 momo、蝦皮、PChome)的成長率僅約1.9%,已遠不如疫情時期的高速上升。當電商生態越來越多元、購物場景越來越分散,品牌也不再能依靠單一平台吃遍市場。
直播也是,早期大家習慣在 Facebook 或蝦皮固定開直播,但現在消費者的行為早已碎片化:他可能追蹤品牌的 Instagram、在 Facebook 看開箱直播、在蝦皮搶特價、甚至在 LINE 跟品牌互動。同一個消費者,但在不同平台的購買動機、互動方式、甚至觀看心情都不一樣。
因此到了 2026,直播行銷不再只是「選一個平台開直播」,而是要思考 —— 在哪裡說話?為誰說?用什麼方式說?
畢竟不同平台的受眾、互動節奏與內容需求差異非常大。基於此,AsiaKOL 也整理出台灣主流直播平台的特色,供品牌依照自身產業與調性,制定最適合的跨平台直播策略:

AsiaKOL團隊從近年來客戶服務經驗,歸納出直播行銷的重點:「平台決定流量走向,而主播決定互動溫度」。在2026年除了挑對平台,針對該平台選用適合的主播,也是必要關鍵,挑選主播的三大原則:
根據資策會(MIC)調查,台灣觀眾最常觀看的直播平台依序為 Facebook、momo、YouTube、LINE、蝦皮購物。品牌應根據產品屬性與受眾輪廓選擇適配平台與主持人型態。
《經理人》曾採訪過唯品風尚(Wstyle)集團 CEO 的周品均,在電商賣衣服起家後,唯品風尚能做到在創立 3 年內營收破億,正是靠著午間直播養出「配飯粉」,取得最高一場達到 250 萬人看得亮眼成績。唯品風尚的直播回購率高達 7 成,全年營收挑戰 10 億元,透過培養約10人的專業直播團隊,用成績單證明了直播不是短期的促銷手段。
2026年的直播行銷,將正式走入「去中心化帶貨」時代。品牌不再只依賴大 型KOL,而是同時啟動KOC(微網紅)+品牌內部員工或講師,打造更真誠、成本更友善、也更貼近消費者生活的直播組合。
這樣的做法有三個明顯優勢:
另一方面,觀眾對「硬銷直播」早已免疫。未來直播要賣得動,重點不在於喊破喉嚨,而是「好看的內容與能被分享的故事」。新型直播會更像節目,而不是促銷現場,趨勢包括:
《數位時代》分析指出,大型藝人與品牌聯名能靠形象說故事,而 KOC 的強項則是「把產品帶回現實生活」。例如丟丟妹在Facebook直播賣海鮮,一邊聊天、一邊分享料理方式,用最接地氣的方式與觀眾建立情感連結,最終創造百萬業績。2026的直播行銷趨勢,將不再是誰喊得大聲就贏,而是誰能讓觀眾「看到自己」,誰就能創造更多「+1」。
在這個「人人都有可能爆紅 15 分鐘」的社群時代,品牌在追求直播流量之外,更需要真正能把觀看數轉換成下單率,才能創造實質營收。AsiaKOL在直播行銷上已建立完整的行銷佈局,我們結合AI數據推薦與直播內容策略,協助品牌把「看的人」變成「買的人」。
尤其透過SpotKOL網紅AI推薦系統,從大數據出發,科學化挑選最適合的直播 KOL;同時提供從直播策略規劃、腳本創意、到新型態的社群互動設計等一條龍服務,讓品牌在直播現場不僅有內容能看,更能激發觀眾的參與意願與購買動力。

經濟部發表的〈當前經濟情勢概況〉,點出了電子購物業進入穩定發展的「剛性需求期」,需要透過「虛實整合」的新零售模式,積極「發展數位轉型」及「創新銷售或服務」。
現在的直播,早已不是過去那種「今天播、賣一波就結束」的模式了。觀眾想看的,是有人陪他聊天、有東西可以學、有故事可以聽,最好還能順便買到划算好物。品牌如果還把直播當成純促銷工具,幾乎等於放棄一半的價值。
在接下來的直播戰場裡,真正能走得長遠的不是喊得最用力的品牌,而是那些願意用直播和消費者建立關係的品牌。能讓觀眾覺得「我想再回來看看」,才是直播最有價值的地方。